迦碩事業有限公司 管理職能提升課程
PMP專案管理實務應用班
課程大綱：1.專案管理的原則與功能2.專案管理架構3.專案管理流程4.專案整合管理5.專案實例製作
元家企業股份有限公司
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20170907、0912、0921、0926PMP專案管理實務應用班-公開班
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優勢管理-正一
1. 優勢管理 2. 衝突管理
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情緒壓力管理方法-正一
1.壓力來源分析2.壓力紓解方式3.如何有效管理壓力
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策略規劃目標管理與KPI訂定技巧
課程大綱： 1.企業經營致勝之道 2.策略的形成與目標規劃 3.年度目標之展開 4.平衡計分卡之運用 5.目標與績效指標KPI訂定
香港商盟倍力股份有限公司台灣分公司
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跨部門溝通與建立團隊和諧體驗研習營
課程大綱：1.個人與整體環境的生態地圖2.個人價值的反思與探索3.職場管理面面觀，透明化制度的優勢與暗藏的風險4.衝突化解技巧解析5.組織跨部門溝通的藝術
20170901跨部門溝通與建立團隊和諧體驗研習營
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